Vezetői fejlődés minden szinten

A Vezetői Képességek csapata több mint egy évtizedes tapasztalattal rendelkezik a vezetők és szervezetek fejlesztésében. Szolgáltatásainkat úgy alakítottuk ki, hogy megfeleljenek a különböző vezetői szintek és szervezeti méretetek igényeinek.

Hiszünk abban, hogy a vezetői fejlődés nem egy egyszeri esemény, hanem folyamatos utazás. Ezért minden szolgáltatásunk személyre szabható, és a legmodernebb módszertanokra épül, miközben a gyakorlati alkalmazhatóságot helyezzük előtérbe.

Kérjen egyedi ajánlatot
Vezetői fejlesztés

Vezetésfejlesztési programjaink

Vezetői tréningek

Interaktív, gyakorlatorientált képzéseink a modern vezetéstudomány legfrissebb eredményeire építenek. Tréningjeinken a résztvevők nemcsak elméleti tudást, hanem gyakorlati eszközöket is kapnak, amelyeket azonnal alkalmazhatnak mindennapi munkájuk során.

Kezdő vezetői program

Frissen kinevezett vagy 1-2 éves vezetői tapasztalattal rendelkező vezetőknek. A program során a résztvevők elsajátítják az alapvető vezetői készségeket, mint a delegálás, visszajelzés-adás, csapatépítés és prioritizálás.

  • 2 napos intenzív képzés + 1 nap utánkövetés
  • Kiscsoportos gyakorlatok és szerepjátékok
  • Személyes akcióterv kidolgozása
  • 3 hónapos e-mail támogatás

Középvezetői fejlesztő program

Tapasztalt csapatvezetők és osztályvezetők számára, akik már túl vannak az alapokon, és mélyebb vezetői készségeket szeretnének fejleszteni. Fókuszban a stratégiai gondolkodás, változásmenedzsment és konfliktuskezelés.

  • 3 napos moduláris képzés
  • Valós esettanulmányok feldolgozása
  • 360 fokos értékelés és fejlesztési terv
  • 6 hónapos mentorálási lehetőség

Felsővezetői mesterkurzus

Igazgatók, ügyvezetők és C-szintű vezetők számára tervezett exkluzív program. Fókuszban a vízióalkotás, szervezeti kultúra formálása, stratégiai vezetés és vezetői prezencia.

  • 2+2 napos bentlakásos intenzív program
  • Egyéni coaching elemekkel
  • Peer-to-peer tanulás és networking
  • Nemzetközi best practice-ek bemutatása

Vezetői coaching

Személyre szabott coaching programjaink bizalmas, támogató környezetben segítik a vezetőket egyéni kihívásaik leküzdésében és céljaik elérésében. Coach csapatunk tapasztalt vezetőkből és képzett szakemberekből áll, akik értik a vezetői lét komplexitását.

Egyéni vezetői coaching

Személyre szabott fejlesztési folyamat, amely során a vezető egy dedikált coach-csal dolgozik együtt specifikus célok elérése érdekében. Ideális átmeneti időszakokban, új szerepbe lépéskor vagy konkrét kihívások esetén.

  • 8-12 alkalmas strukturált folyamat
  • Személyes vagy online formában
  • Konkrét célok és fejlesztési terv
  • Rendszeres visszajelzés és értékelés

Csoportos coaching

Azonos szintű vagy hasonló kihívásokkal szembesülő vezetők közös fejlesztési folyamata. A résztvevők nemcsak a coach-tól, hanem egymástól is tanulhatnak, miközben értékes kapcsolati hálót építenek.

  • 4-8 fős csoportok, 6-8 alkalmas program
  • Közös kihívások és megoldások feltárása
  • Egymás támogatása és inspirálása
  • Közösségi tanulás és tapasztalatcsere

Executive coaching

Felsővezetők számára tervezett prémium coaching szolgáltatás, amely komplex stratégiai, szervezeti és személyes vezetői kihívásokra fókuszál. Tapasztalt senior coach-aink támogatják az ügyvezetőket, igazgatókat és C-szintű vezetőket.

  • Teljesen személyre szabott program
  • Diszkrét és bizalmas környezet
  • Stratégiai fókusz üzleti eredményekkel
  • Rugalmas időbeosztás és helyszín

Csapatfejlesztés és workshopok

Innovatív módszereinkkel segítünk a csapatok teljesítményének és együttműködésének fejlesztésében. Programjaink fókuszában a hatékony kommunikáció, a bizalom építése és a közös célok elérése áll.

Csapatépítő workshopok

Élményalapú, de komoly fejlesztési céllal rendelkező programok, amelyek erősítik a csapat kohézióját, javítják a kommunikációt és az együttműködést. Minden program a csapat specifikus igényeire és kihívásaira szabható.

  • Fél vagy egész napos programok
  • Indoor és outdoor lehetőségek
  • Célzott készségfejlesztés játékos formában
  • Tanulságok levonása és akcióterv

Stratégiai tervezési workshopok

Strukturált folyamat, amely segít a vezetői csapatoknak a közös jövőkép kialakításában, stratégiai célok megfogalmazásában és akciótervek kidolgozásában. Ideális éves tervezéshez vagy új stratégiai irányok meghatározásához.

  • 1-2 napos intenzív workshop
  • Facilitált kreatív folyamatok
  • Strukturált döntéshozatali módszerek
  • Konkrét eredmények és következő lépések

Konfliktuskezelő és mediációs folyamatok

Szakképzett mediátoraink segítségével támogatjuk a csapatokat és vezetőket a konfliktusok konstruktív megoldásában, a munkahelyi kapcsolatok helyreállításában és a bizalom újraépítésében.

  • Semleges, biztonságos környezet
  • Strukturált mediációs módszertan
  • Egyéni és csoportos beszélgetések
  • Közös megállapodások és utánkövetés

Kiadványok és e-learning

Digitális és nyomtatott tananyagaink, e-könyveink és online kurzusaink rugalmas tanulási lehetőséget biztosítanak azoknak a vezetőknek, akik saját tempójukban szeretnének fejlődni.

Vezetői e-könyv sorozat

Gyakorlati tudást és eszközöket tartalmazó elektronikus kiadványaink különböző vezetői készségek fejlesztésére fókuszálnak. Könnyen érthető, azonnal alkalmazható tartalom, gyakorlati példákkal és eszközökkel.

  • 5 tematikus e-könyv különböző vezetői területekről
  • Letölthető sablonok és ellenőrzőlisták
  • Önértékelési kérdőívek és gyakorlatok
  • Rendszeres frissítések és bővítések

Online vezetői kurzusok

Rugalmasan elvégezhető, moduláris felépítésű online képzéseink, amelyek videó tartalmakat, interaktív feladatokat és önértékelési eszközöket tartalmaznak. Ideális elfoglalt vezetők számára, akik saját tempójukban szeretnének tanulni.

  • Hozzáférés 12 hónapig
  • Videó előadások és esettanulmányok
  • Interaktív kérdések és feladatok
  • Tanúsítvány a sikeres elvégzésről

Vezetői podcast és blog

Ingyenesen elérhető tartalmak a vezetői fejlődés támogatására. Podcast-sorozatunkban szakértőkkel és sikeres vezetőkkel beszélgetünk, míg blogunk rendszeresen frissülő gyakorlati cikkeket tartalmaz.

  • Kéthetente új podcast epizód
  • Heti blog cikkek gyakorlati tippekkel
  • Szakértői interjúk és esettanulmányok
  • Ingyenes letölthető eszközök

Szervezetfejlesztés és tanácsadás

Tapasztalt tanácsadóink segítenek a szervezetek számára a vezetési rendszerek, folyamatok és kultúra fejlesztésében. Komplex megközelítésünk egyaránt figyelembe veszi az üzleti célokat és az emberi tényezőket.

Vezetői kompetencia-modellek kialakítása

Segítünk a szervezeteknek definiálni, milyen vezetői készségekre és kompetenciákra van szükségük a sikeres működéshez. A testreszabott kompetencia-modell alapja lehet a kiválasztási, fejlesztési és értékelési rendszereknek.

  • Részletes szervezeti diagnózis
  • Workshopok a kulcs stakeholderekkel
  • Kompetencia-szintek és indikátorok meghatározása
  • Implementációs terv és eszközök

Vezetői utánpótlás programok

Segítünk a szervezeteknek azonosítani és fejleszteni a jövő vezetőit. Strukturált programot dolgozunk ki a tehetségek felismerésére, fejlesztésére és megtartására, biztosítva a vezetői kontinuitást.

  • Tehetségazonosítási módszertan kidolgozása
  • Fejlesztési útvonalak tervezése
  • Mentorprogram kialakítása
  • Mérési és értékelési rendszer

Vezetői kultúraváltás támogatása

Komplex folyamat, amely segít a szervezeteknek átalakítani vezetési kultúrájukat, hogy megfeleljenek az új kihívásoknak vagy stratégiai céloknak. A program a vezetési alapelvek, viselkedések és rendszerek összehangolt fejlesztésére fókuszál.

  • Jelenlegi és kívánt kultúra elemzése
  • Változásmenedzsment stratégia kidolgozása
  • Vezetői team coaching és fejlesztés
  • Rendszerek és folyamatok átalakítása

Árazási modellek

Rugalmas árazási modelleket kínálunk, hogy minden szervezet megtalálja a számára megfelelő megoldást.

Projektalapú

  • Egyedi projektek fix áron
  • Előre meghatározott scope és eredmények
  • Pontos időkeret és mérföldkövek
  • Részletes projektterv

Retainer

  • Folyamatos tanácsadói jelenlét
  • Havi fix órakeret rugalmas felhasználással
  • Rendszeres riportok és egyeztetések
  • Hosszú távú partnerség (min. 12 hónap)

Gyakori kérdések

Hogyan zajlik az együttműködés első lépése?

Az együttműködés mindig egy ingyenes konzultációval kezdődik, ahol megismerjük az Önök igényeit, kihívásait és céljait. Ezt követően készítünk egy személyre szabott javaslatot, amely tartalmazza a javasolt szolgáltatásokat, időkeretet és költségeket.

Milyen méretű szervezetekkel dolgoznak?

Kicsi, közepes és nagyvállalati ügyfelekkel egyaránt dolgozunk. Szolgáltatásainkat rugalmasan alakítjuk az adott szervezet méretéhez, kultúrájához és specifikus igényeihez. Referenciáink között egyaránt megtalálhatók 10 fős startupok és több ezer alkalmazottat foglalkoztató nagyvállalatok.

Online vagy személyesen tartják a képzéseket?

Mindkét formában kínálunk szolgáltatásokat. A Covid óta kialakítottuk teljes online képzési és coaching portfoliónkat, amely hatékonyan működik virtuális környezetben is. Ugyanakkor a személyes interakciónak is megvan a maga előnye, így ahol lehetséges, hibrid megoldásokat javaslunk.

Milyen nyelven érhetők el a szolgáltatások?

Szolgáltatásaink magyar és angol nyelven egyaránt elérhetők. Nemzetközi csapattal rendelkezünk, így szükség esetén más nyelveken is tudunk képzéseket és coaching szolgáltatásokat biztosítani.

Hogyan mérhető a fejlesztési programok hatása?

Minden programunk részét képezi az értékelési módszertan. Ez lehet 360 fokos értékelés, vezetői hatékonyság-mérés, csapatteljesítmény-mutatók vagy más, az ügyfél számára releváns KPI-ok követése. A programok elején és végén is mérjük a kiindulási és elért állapotot.

Lehet referenciákat megtekinteni vagy ügyfélvéleményeket olvasni?

Természetesen! Weboldalunkon számos ügyfélvélemény olvasható, és kérésre biztosítunk referencia-kapcsolatokat, ahol közvetlenül tájékozódhat korábbi ügyfeleink tapasztalatairól.

Készen áll a következő lépésre vezetői fejlődésében?

Vegye fel velünk a kapcsolatot egy ingyenes konzultációért, és fedezze fel, hogyan segíthetünk Önnek és szervezetének!

Kapcsolatfelvétel